El porcentaje
de mujeres en el Sistema de Empresas Públicas (SEP) ha llegado al 29,3%, siendo
el objetivo del gobierno alcanzar el 40%. Una excelente noticia ya que, según Ferrary
(2010) y Richard (2000), un subgrupo empieza a tener influencia cuando compone
el 35% del grupo total. Pese a todo, la presencia de mujeres en
directorios (5,4% de empresas IPSA), o
en equipos gerenciales de primera línea (10%), deja mucho que desear.
Las
cifras ya las conocemos. Del mismo modo, son recurrentes las notas, columnas y
estadísticas en los principales medios de prensa. No obstante, ¿Cuánto tiempo
más vamos a seguir hablando del tema? ¿Realmente necesitamos más argumentos o
estudios que avalen el aporte de la diversidad a nuestros directorios, equipos
ejecutivos y empresas? Si ambicionamos
mejor reputación para nuestras organizaciones y más innovación para seguir
aportando al desarrollo económico y social, ¿No sería un gran logro país mejorar nuestro
PIB en un 3% incrementando un 1,25% la participación de las mujeres?
La
tarea no es tan difícil; eso sí, tenemos
dos caminos: el primero es seguir hablando de las barreras sociales y
culturales convirtiéndonos en víctimas de estas o el segundo, tomar la
iniciativa y empezar a generar cambios.
Es
importante hacer extensivo un llamado a todos nuestros líderes gremiales y
empresariales, presidentes, gerentes generales y sobre todo a los gerentes de
recursos humanos para que inviten a sus equipos a realizar las siguientes
reflexiones: ¿Qué significa la incorporación de las mujeres para su
organización, su consejo, sus clientes y para usted a nivel individual? y ¿Cuáles
son las acciones que han realizado como directorio/equipo ejecutivo, o personalmente, en los últimos 12 meses para
incorporar a más mujeres en su organización?
Un
buen punto de partida es fijarse metas concretas y revisar, con la mirada de la diversidad de
género, nuestras prácticas de gestión de personas.
Seamos
agentes de cambio porque se hace urgente actuar, y no solo hablar.
Columna publicada el Lunes 15 de febrero de 2016 en el Pulso
Columna publicada el Lunes 15 de febrero de 2016 en el Pulso
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