martes, 5 de mayo de 2009

Aprendiendo a ser internacional (II)

Preparando una reunión para esta sema, me encuentro, una vez más pensando en los modelos de organización de las empresas que buscan oportunidades de negocio en el mundo global. Aprovecho un hueco para compartir mis pensamientos.

El proceso de internalización es sin duda uno de los pilares de la estrategia de muchas organizaciones, este proceso hace imprescindible que activemos nuevos elementos para aprovechar las oportunidades que la globalidad pone delante de nosotros.

Operaciones en países diversos y comunidades de directivos globales nos ponen a prueba enfrentándonos a desafíos profesionales y personales que nos empujan a asumir responsabilidades mayores a las que probablemente hemos tenido en nuestro trabajo original, la interacción con personas locales, el ajuste a nuevas costumbres, formas y estilos de vida y trabajo.

Esta dimensión internacional nos plantea retos en el plano operativo y nos obliga a cambios importantes en la gestión de personas

Líderes con movilidad y capaces de aceptar los retos que una asignación internacional representa.

Ejecutivos capaces de gestionar el caos, la falta de medios, las diferencias culturales y todo ello en la distancia

Prácticas globales que contemplen la diversidad y se adapten a las realidades locales

Modelos de organización en red que nos permitan conectar el talento y el conocimiento allí dónde y cuando el proyecto lo requiera explotando todo nuestro know how y buenas prácticas.

Todo ello aderezado por la realidad económica actual y los cambios sociales de la nueva Internet ( el fenomeno llamado 2.0). Nuevas realidades que precisan nuevas organizaciones, nuevos modelos de liderazgo, de relación, de comunicación...

No pretendamos gestionar solamente en base a lo que nos ha dado éxito en el pasado, como líderes debemos reflexionar sobre esta realidad, mirar fuera, estar atentos a las tendencias de nuestro sector, del mundo global, las oportunidades que la tecnología pone en nuestras manos para seguir innovando, creciendo y abordando los retos que la dimensión internacional nos plantea.